7月12日,四川海蓉隆重舉辦了首屆“精益篤行,智匯海蓉”提案改善大賽,此次大賽不僅是四川海蓉深入貫徹精益管理理念,激發企業內在活力的生動實踐,更是推動公司持續進步與創新發展的重要里程碑。
自活動啟動以來,各部門上下一心,積極響應,一場圍繞“精益”與“創新”的頭腦風暴席卷全廠。經過精心籌備與廣泛動員,員工們深入挖掘工作中的每一個細微之處,共計提交了107項富有實用價值的改善提案,這些提案如同繁星點點,照亮了企業持續改進的道路。經過多輪嚴謹細致的初評與篩選,最終篩選出69項一般提案改善和38項重點提案改善,其中12項最為優秀的提案成功晉級決賽舞臺。
決賽現場,參賽選手們各展所長,通過PPT演示、視頻呈現、AI員工(海蓉首位AI員工)講解等多種創新形式,將提案改善項目的精髓與魅力展現得淋漓盡致。從管理優化的新策略到質量提升的巧妙方法,從技術創新的前沿探索到降本增效的務實舉措,再到AI應用的深度融合,每一個項目都閃耀著海蓉人智慧的光芒,彰顯了他們在精益管理道路上的不懈追求與深入探索。
經過激烈的比拼與精益管理委員會成員們的嚴格評審,最終6項提案榮獲重點提案改善二檔殊榮,另6項則摘得重點提案改善三檔桂冠。這些優秀提案不僅在經濟效益上立竿見影,更在管理效能提升、AI智能應用等方面發揮了不可替代的作用。頒獎儀式上,獲獎者手捧榮譽證書與支票,臉上洋溢著自豪與喜悅,這份榮耀不僅是對他們個人與團隊辛勤付出的最好回饋,更是對海蓉全體同仁在精益管理征途上不懈努力的共同贊譽。
海蓉廠長王曉峰在總結發言中表示:“本次大賽不僅為工廠帶來了實實在在的經濟利益,更重要的是,它像一股強勁的春風,吹散了傳統觀念的束縛,激發了全體員工對細節的關注、對效率的追求、對改善的渴望。精益管理不是一蹴而就的短期行為,而是需要我們持之以恒、不斷精進的長遠戰略。我們要將精益思想深深根植于心,使之成為我們行動的指南針,通過持續的合理化建議、提案改善、5S管理等手段,不斷優化工作流程,提升產品質量,增強企業核心競爭力。”
展望未來,四川海蓉將繼續秉承“求真、向善、尚美、勵新”的價值行為主張,不斷探索創新之路,以更加開放的姿態擁抱變革與挑戰。將持續深化精益管理實踐,對標行業標桿企業,尋找差距、彌補不足、追求卓越,努力提升企業的核心競爭力和市場地位。